المؤسس · CurriculoATS
حاليًا في شحن · بروكلين، نيويوركمهندس ML سابق في أمازون. قضى الجزء الأكبر من عقد في بناء أنظمة الترتيب والتوصيات على نطاق واسع، ثم استخدم نفس الأدوات في الجزء من العمل الذي يمس كل مهنة بشرية: الحصول على وظيفة.
المؤسس سابقًا في أمازون بروكلين، نيويورك الترتيب و MLمؤسس جلس على جانبي طاولة التوظيف.
قبل CurriculoATS، قضى ديف سنوات داخل أنظمة تقرر ما يراه الناس. محركات التوصيات. خطوط الأنابيب الترتيب. الآلات التي تصنف مليارات المدخلات إلى الخمسة أو العشرة التي تهم. العمل من هذا النوع يعلمك حقيقة هادئة: الترتيب صادق فقط بقدر الإشارة التي تغذيها. احصل على الإشارة خاطئة ويدفع كل شيء التحيز على نطاق واسع.
تبع ذلك الدرس ديف إلى التوظيف. شاهد الفرق بين الفرق التي تدير السير الذاتية من خلال فلاتر الكلمات الرئيسية التي كانت تكافئ تعديل السيرة الذاتية على العمل الفعلي، ثم تشتكي عندما شعرت القائمة المختصرة بأنها رقيقة. أصبحت هذه الفجوة بين ما تقيسه أدوات التوظيف وما تحتاجه التوظيف فعليًا أمرًا لا يمكن تجاهله. بدأت Curriculo كجواب: نظام يقيم المرشحين على ما بنوه، لا على ما كانوا يعرفون كيف يكتبونه.
"مطابقة الكلمات الرئيسية تكافئ الأشخاص الذين يعرفون بالفعل كيف تم إعداد اللعبة. المخرجات تكافئ الأشخاص الذين قاموا بالعمل."
ديف · مؤسسالطريق هنا، باختصار.
خلفية ديف تجلس عند تقاطع التعلم الآلي والبرمجيات المرسلة في الإنتاج. في Synopsys، كانت العمل يدور حول أنظمة كان يجب أن تكون دقيقة على نطاق واسع: نوع من الهندسة حيث يُقاس الفشل الخاطئ بواحد في السيليكون، وليس التذاكر. في أمازون، كان الأمر يتعلق بالترتيب والتوصيات: مليارات القرارات يوميًا، وكل واحدة منها حكم صغير حول ما يرغب شخص ما على الأرجح في الحصول عليه بعد ذلك.
هذا المزيج، الدقة بالإضافة إلى الصلة، هو العمود الفقري لكيفية تفكير Curriculo في التوظيف. إن نقطة الأثر ليست سحرًا. إنها وظيفة ترتيب مبنية على إشارات سيستشهد بها مديري التوظيف فعليًا إذا كان عليهم شرح قرارهم بصوت عالٍ.
ملاحظات مهنية
اثنا عشر عامًا تقريبًا، سؤال واحد ثابت.
كل دور في الطريق إلى هنا شكل كيف تقيم Curriculo: ما الذي يعد دليلاً، وما الذي يعد ضجيجًا، ومن الذي يدفع عندما لا يمكنك تمييز الفرق.
المسيرة المبكرة · Synopsys الهندسة من أجل الدقة على نطاق واسع. العمل البرمجي و ML حيث تكون التحملات ضيقة والإجابات الخاطئة مكلفة. هنا بدأ التحيز نحو الإشارة القابلة للقياس (الأرقام، وليس الأجواء) يتم تأسيسه. أمازون · الترتيب والتوصيات تعلم كيف تفشل أنظمة الترتيب. سنوات على أنظمة ترتيب المرشحين من نوع مختلف: المنتجات، النتائج، المحتوى. كل نمط فشل من الترتيب على نطاق واسع (دوائر التغذية الراجعة، بدايات باردة، وكلاء سيئين) يظهر الآن أيضًا في برامج التوظيف. يستحق الملاحظة. 2024 · تأسيس Curriculo، بروكلين، نيويورك بدءًا من جانب السيرة الذاتية أولاً. تم إطلاق Curriculo.me لمساعدة المرشحين على كتابة السير الذاتية بالطريقة التي يقرأها بها مدراء التوظيف: مبنية حول النتائج، وليس الكلمات الرنانة. بعد عشرة آلاف مرشح، شكل السيرة الذاتية الرائعة كان بيانات، وليس رأيًا. اليوم · CurriculoATS نظام تتبع المتقدمين الذي يقيم ما تقوله السير الذاتية فعليًا. نفس إطار الإشارة يعمل في الاتجاه المعاكس: نظام تتبع المتقدمين الذي يقرأ السير الذاتية بالطريقة التي علمت بها Curriculo المرشحين كتابتها. تستخدم الفرق الناشئة التي توظف من 5 إلى 200 شخص ذلك لاستبدال فلاتر الكلمات الرئيسية بنقطة أثر من 0-100 تصمد أمام التدقيق.ما يبنيه ديف نحو
ثلاثة أشياء غير قابلة للتفاوض من أجل نظام تتبع المتقدمين الذي يستحق الثقة.
01المخرجات فوق الصفات.
قيم الإيرادات المولدة، الفريق الذي تم توسيعه، النظام الذي تم شحنه. أبدا كومة الصفات.
02أسعار ثابتة، لا ألعاب لكل مقعد.
أعضاء الفريق غير المحدودين على كل خطة. التوظيف بالفعل مثير للتوتر؛ الفوترة يجب ألا تكون محورًا إضافيًا لذلك.
03قابلية التدقيق بشكل افتراضي.
كل نقطة تأتي مع فقرة التوضيح أسفلها. قرارات يمكن لشخص الدفاع عنها في غرفة.
من حيث الأرقام