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Comparación de precios de ATS 2026: lo que realmente cuesta cada plan

Los precios de los sistemas de seguimiento de solicitantes están diseñados para confundir. La mayoría de los proveedores publican un precio base, ocultan el costo por asiento, entierran el costo de implementación y solo revelan los aumentos de renovación después de que hayas firmado un contrato anual.

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Lo que realmente cuesta el precio de ATS en 2026

Para una startup de 50 personas con 5 roles activos y 3 asientos de reclutador y 7 asientos de gerente de contratación, el costo verificado total de 1 año varía desde aproximadamente $5,000 (Workable) hasta aproximadamente $33,000 (Greenhouse), con Lever, Ashby y JazzHR en medio. Los costos acumulativos de tres años corren de 2.5 a 3 veces la cifra del año 1 una vez que los aumentos de renovación se acumulen. La opción heredada más barata sigue siendo de 4 a 5 veces el costo de CurriculoATS Pro, que es de $100/mes ($50/mes durante el periodo temprano) con miembros del equipo ilimitados y sin tarifas por asiento. Cada cifra en esta publicación se basa en una página de precios publicada, una revisión de datos de compradores independiente (Vendr, PriceLevel, SelectSoftwareReviews, G2) o una cotización de ventas estándar. Nada está estimado con fines narrativos.

La tabla de comparación de precios base de 2026

Una tabla de comparación detallada sigue mostrando Plataforma, Base/año, Por asiento, Tarifa de configuración, Tiempo de configuración y tipo de IA para: Greenhouse, Ashby, Workable, Lever, JazzHR, Manatal y CurriculoATS. La tabla indica que CurriculoATS ofrece $0 Gratis / $1,200 Pro con $0 tarifas por asiento y $0 tarifa de configuración.

La tabla de precios base es engañosa por sí sola, porque cada línea anterior aumenta entre 40-100% en costo anual real una vez que se añaden tarifas ocultas.

Greenhouse: la estructura de costos ocultos más compleja del mercado

Greenhouse publica solo su precio de inicio. La estructura real del contrato para una startup de 50 personas normalmente se sitúa entre $25,000 y $33,000 en el primer año y supera los $100,000 durante un plazo de 3 años. La página oficial de precios no revela esto; los datos del lado del comprador en Vendr y PriceLevel lo hacen.

Greenhouse es genuinamente un buen software para una empresa de 500 empleados con un equipo de operaciones de TA dedicado. Para una startup de 30 personas, la implementación sola cuesta el valor de dos meses de un ingeniero senior.

Lever, Ashby y Workable: donde vienen las sorpresas

Cada una de las otras tres opciones heredadas tiene su propia trampa de precios. Los patrones son diferentes.

Lever. El único proveedor importante que se niega a publicar precios en absoluto. Cada cotización está bloqueada por ventas, y los hilos de Reddit en r/recruiting informan consistentemente sobre una inflación del 40-60% sobre la cotización base verbal. La trampa más grande es el flujo de trabajo de búsqueda de Lever, que es incompleto sin LinkedIn Recruiter a $8,000-$10,000 por asiento por año. Un equipo de 5 reclutadores que utiliza Lever más LinkedIn Recruiter paga $40K-$50K/año solo en búsqueda. Lever es propiedad de Employ Inc., un rollup de tecnología de recursos humanos de capital privado que también posee JazzHR y Jobvite.

Ashby. Precios más claros que los demás, con un punto de entrada publicado de $400/mes. La trampa es la ajuste por empleado: a medida que su número de empleados crece durante el contrato, su factura crece durante el contrato. Las empresas en el rango de 100-300 empleados normalmente pagan entre $30,000-$70,000/año en Ashby según los datos de compradores de Vendr. Los complementos (AI Notetaker, Programación Avanzada) aumentan la factura otro 20-30%.

Workable. Tarifado por el total de empleados de la empresa, no por los asientos de reclutamiento. Una empresa de 50 empleados en el Plan Estándar cuesta aproximadamente $500/mes base, pero agregar 5 gerentes de contratación a $50/asiento cada uno empuja la factura real a $399/mes más el base. La opción de pago por trabajo a $99/trabajo/mes suena bien para bajo volumen, pero cuesta más que los planes Pro una vez que tienes más de 2 roles activos.

Lo que construimos de manera diferente y por qué

Antes de construir Curriculo, nuestro fundador Dev pasó años en el equipo de búsqueda y recomendaciones de Amazon. La lección de diseño de precios de ese trabajo fue simple: cualquier sistema que oculte su estructura de costos eventualmente será reemplazado por uno que no lo haga, porque la confianza se acumula y la opacidad se descompone. El modelo de precios heredado de ATS es opaco por diseño, y el diseño se ha mantenido porque los costos de cambio eran artificialmente altos. Los costos de cambio ya no son altos. La exportación CSV más una configuración de 15 minutos es una migración en una tarde.

Así que fijamos el precio de CurriculoATS de manera opuesta: Starter gratis (5 trabajos activos, 50 mejores candidatos por trabajo, miembros del equipo ilimitados), $100/mes Pro (actualmente $50/mes en periodo temprano, indefinidamente), Personalizado de empresa para necesidades realmente grandes. Sin por asiento. Sin implementación. Sin aumentos de renovación. El plan Pro incluye Evaluación de Impacto con párrafos completos de razones escritas, evaluación de IA a través de cuatro señales (logros cuantificados, relevancia de la experiencia, trayectoria profesional, alineación de habilidades), roles activos ilimitados y miembros del equipo ilimitados. Las matemáticas: un cliente de Greenhouse que paga $25,000/año está pagando aproximadamente 21 veces lo que un cliente de CurriculoATS Pro paga por un software que, para el mercado de menos de 200 empleados, está haciendo estrictamente menos de lo que una startup realmente necesita.

Lo que realmente paga el precio publicado (y lo que no)

Leer cualquier página de precios de ATS requiere separar cuatro líneas de costo: licencia, asientos, implementación y escalado de renovación. El base publicado de $12,000 de Greenhouse incluye la licencia pero no la tarifa de implementación de $3,000-$5,000, el complemento de $240/asiento, el módulo CRM bloqueado detrás de Avanzado o Experto, o el escalado de renovación anual del 8-15% que informan los datos del lado del comprador en PriceLevel. Un equipo de 50 personas que firma a $12,000 generalmente termina en $25,000-$33,000 para el mes cuatro y más de $100,000 acumulativamente a lo largo de tres años. Lever no publica nada, por lo que cada línea anterior está bloqueada por ventas y varía entre 2-3 veces entre clientes similares. El base de $4,800 de Workable parece atractivo hasta que agregas 5 asientos de gerente de contratación a $50/cada uno, lo que empuja la factura real por encima de $9,000 en el primer año para un equipo típico de mercado medio. El limpio punto de entrada de $400/mes de Ashby no revela el ajuste por empleado que eleva a un cliente de 200 empleados a $30,000-$70,000/año. El precio de Manatal de $15/usuario escala rápidamente: un equipo de 10 asientos ya cuesta $1,800/año, y la IA es basada en reglas en lugar de basada en resultados. A través de la pila heredada, el número publicado rara vez sobrevive al contacto con un equipo de reclutamiento real. El artículo que domina silenciosamente el total es el escalado de renovación, porque se acumula anualmente sobre una base que la mayoría de los compradores subestiman al firmar. Los fundadores que modelan a tres años, no solo el primer año, ven rápidamente la brecha.

Una línea de costo específica que vale la pena señalar: el impuesto de implementación. La tarifa de implementación de $3,000-$5,000 de Greenhouse compra un gerente de implementación dedicado y una incorporación de 2-4 semanas, lo que suena como un servicio pero en práctica se lee como un compromiso forzado de múltiples semanas de ingeniería de ventas antes de que el equipo pueda realmente comenzar a contratar. Workable, Ashby y Manatal omiten la implementación dedicada pero aún necesitan días para configurar. CurriculoATS está a 15 minutos desde la inscripción hasta el primer candidato clasificado. La brecha de implementación no son solo dólares; es tiempo en el calendario. Una startup que pierde 3 semanas esperando la implementación del ATS a menudo pierde al candidato que intentaban contratar a un competidor cuyo ATS ya estaba funcionando.

La comparación del costo total de propiedad a 3 años

Aquí es donde la brecha se muestra claramente. Los números del año 1 anteriores para una startup de 50 personas con 10 asientos totales:

Gratis vs. pagado es una comparación. Costo por característica es la más honesta. Las opciones heredadas cobran de 20 a 90 veces el precio de CurriculoATS Pro por IA de coincidencia de palabras clave sin razonamiento escrito, y la brecha no se cierra en niveles más altos; se amplía.

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