雇用者の採用ガイド
誰かを採用する際、早い段階での選択が税金、法的リスク、そして彼らの成長速度を静かに設定します。彼らを社員として雇いますか、それとも独立請負業者として雇いますか?このガイドでは、どのように決定するか、正しく分類する方法、そして両方のタイプの労働者を一つのクリーンなパイプラインに保つ方法を説明します。
これは創業者や採用マネージャー向けの実用的なガイダンスであり、法的または税務のアドバイスではありません。労働者分類法は頻繁に変更され、州によって異なります。特定の決定は雇用弁護士または公認会計士に確認してください。
短い答え
役割が継続的で、あなたのビジネスの中心であり、業務の進行方法と時間を制御する必要がある場合は社員を雇います。定義されたプロジェクトであり、その人がフルタイムで必要としない専門的スキルを持ち、彼らが提供方法を決定する場合は契約社員を雇います。この判断を誤ると高くつきます:誤分類された労働者1人あたり約$1,000の連邦罰金が課され、一部の州ではそれに加えて1人あたり最大$25,000が科せられます。
実際の違いはコントロールであり、職務タイトルではない
社員はあなたの指示の下で働きます。あなたが時間、道具、プロセス、優先順位を決定し、その見返りにあなたは給与税、福利厚生、保護を担当します。独立請負業者は自分のビジネスを運営し、結果をあなたに販売します。成果物と料金に合意し、彼らは到達方法を決定します。
IRSはあなたが関係を何と呼ぶかを重視しません。実際の機能を見ており、以下の3つの領域で評価します:
- 行動的コントロール。業務の進め方、スケジュール設定、トレーニング提供を指示しますか?それは社員を示唆します。
- 財務的コントロール。誰が道具を提供し、業務のコストを負担し、労働者が損失を被ることができるか、または利益を得ることができるか?契約社員は自らの設定に投資し、悪い入札で損をすることができます。
- 関係。書面による契約がありますか、福利厚生はありますか、業務はオープンエンドなのかプロジェクトに関連しているのか?継続的で、福利厚生を受ける、無期限の業務は社員を示唆します。
単一の要因がそれを決定するわけではありません。自分の時間を設定していますが、あなたの設備を使用し、あなたのプロセスに従い、2年間あなたのみに勤めている労働者は、契約に何と書いてあってもほぼ確実に社員です。
横並び
| 要因 | 社員 (W-2) | 独立契約者 (1099) |
|---|---|---|
| 誰が業務を管理するか | あなたが時間、道具、プロセスを設定する | 彼らが提供方法を決定する |
| 給与税 | あなたが社会保障とメディケアの雇用者の半分、さらに失業保険を支払う | 彼らが自分の自営業税を支払う |
| 福利厚生 | 健康、PTO、退職、しばしば持ち株 | あなたから提供されない |
| 真のコスト | 税金と福利厚生が加わった後、基準給与の約1.25倍から1.4倍 | 高い時間給、オーバーヘッドの負担なし |
| 成長と忠誠心 | 時間をかけてコンテキストを構築し、成果に投資する | 特定の分野で迅速に生産的であり、プロジェクトが終了したら移行する |
| IP所有権 | 成果物はデフォルトであなたのもの | 契約で書面で指定されている場合のみあなたのもの |
| 柔軟性 | 縮小するのが難しい | プロジェクトごとに契約し、解放する |
| 分類リスク | 低い | 関係が雇用に見える場合は高い |
| 最適な状況 | 成長を望む中心的な継続的な役割 | 専門的または短期的な役割であなたの中心から外れる |
2026年のルールは流動的であるため、すべてを文書化してください
連邦の分類ルールは移動しています。労働省の2024年の社員に優しい基準の施行が一時停止し、2026年にはDOLが同じコントロールと経済的現実の要素を考慮したよりビジネスに優しいテストへ戻ることを示唆しました。実際の結論は変わっていません:関係の事実が結果を決定し、その事実を示す文書のトレイルが必要です。
州はそれぞれ独自の、しばしば厳格なルールを追加します。カリフォルニアはABCテストを使用しており、労働者があなたのコントロールから自由であり、あなたの通常のビジネスの範囲外の作業をしていて、同じ種類の独立した貿易で確立されていることを示すことができない限り、労働者は社員であるとみなされます。
- A. 労働者が業務の進め方においてあなたのコントロールから自由である。
- B. 業務があなたの通常のビジネスの範囲外である。
- C. 労働者が同じ種類の独立した貿易で確立されている。
ポイントBはほとんどのスタートアップが失敗する場所です。ソフトウェア会社を運営していて、核心製品を構築するために「契約社員」のエンジニアを雇う場合、その仕事はあなたの通常のビジネスの範囲内であるため、たとえ契約書に署名があってもABCテストは彼らを社員として扱います。マサチューセッツ州、ニュージャージー州、そして他のいくつかの州も同様のテストを適用するため、あなたの労働者が実際にいる州ごとにルールを確認してください。
実際のコスト
契約社員の高い時間給は、一見すると高額に見えることがよくあります。実際、社員の全コストを計算するとそうではありません。$120,000の給与はめったに$120,000の費用ではありません。雇用者の給与税、失業保険、健康保険、退職マッチ、設備、ソフトウェアを追加すると、負担されたコストは通常$150,000から$168,000の間に収まります。
3ヶ月のプロジェクトで時給$90の契約社員は、約$46,000の費用で継続的な義務や福利厚生の負担、退職リスクなしに済みます。定義された業務のために、契約社員はより安価で迅速に開始できます。2年後にもその役割が必要になる場合、社員は価値単位あたりのコストが安くなります。なぜなら、成長、コンテキスト、保持が複合していくからです。誤りは、明らかに永久的な役割のコストを回避するために契約社員を使用することです。それが規制当局が探しているパターンです。
5分で実行できる決定フレームワーク
役割をスコアリングしてください。「はい」の回答が多い列ほど、判断が明確になります。
社員向きの場合
- 業務が継続的で終了日がない
- それがあなたの会社の核心である
- 時間、道具、プロセスを設定する必要がある
- その人がより広い範囲に成長してほしい
- 知的財産と機密保持に対して完全に主張する必要がある
契約社員向きの場合
- 業務が定義されたプロジェクトで終了点がある
- それがあなたの核心ビジネスから外れている
- その人がフルタイムで必要ではない専門的なスキルを持っている
- 彼らが他のクライアントにサービスを提供し、自分の手法をコントロールしている
- あなたが業務の結果を購入しており、日々の指示を出さない
役割が曖昧な場合、安全なデフォルトは社員です。なぜなら、誤って推測するコストが誤分類の罰金の方向に向かうからです。
誤分類:何が問題で、どう回避するか
税金や福利厚生を節約するために社員を契約社員と呼ぶのは、最も一般的で、最も罰せられる間違いです。州の機関、IRS、または労働者が分類を挑戦し、勝った場合、あなたは過去の給与税、未払いの残業手当や最低賃金、労働者が受けるべき福利厚生、そして罰金を負う可能性があります。連邦の罰金は労働者1人あたり約$1,000に達し、一部の州では故意の誤分類に対して1人あたり最大$25,000が追加されることがあります。
安全を保つための5つの習慣:
- 成果物を定義する書面による契約を使用してください。日々のスケジュールは指定しない。
- 契約社員に自分の道具を使用し、自分の時間を設定させる。
- プロジェクトごとや請求書ごとに支払う。給与サイクル上での支払いは行わない。
- 契約社員を内部の組織図、チーム儀式、業務評価から外しておく。
- 数ヶ月以上、フルタイムであなたのためだけに働いたことのある人を再確認する。長期の独占的フルタイムの雇用は、誤分類された社員の最も明確な兆候です。
両方のパイプラインを1つの場所で運営
ほとんどのチームは、同じプロジェクトのために契約社員と社員の両方を雇います。問題は、通常、2つの異なるツールにそれぞれ住んでいるため、誰が候補に上がっているのか、そしてその理由がわからなくなることです。CurriculoATSは、結果、生成した収益、スケールしたチーム、出荷したシステムを、キーワードマッチではなく、すべての応募者を評価します。このシステムは、恒久的な役割を埋める時も、3ヶ月の契約を結ぶ際も同じように機能します。両方のタイプの雇用に対して、評価の理由がすべて文書化されている一つのランキングされたパイプラインが見えます。
無料のスタータープランでは、無制限の求人リストと1,000人の候補者がImpact Scoreで評価され、高度なパイプラインとチームコラボレーションが含まれます。Proプランは、早期申し込みで月$50、通常の$100の半額で、無制限の求人と無制限のチーム席があり、座席ごとの料金はありません。
よくある質問
簡単にするために、皆に契約者契約にサインさせることはできますか?
いいえ。署名された契約は関係が実際にどう機能しているかを覆すことはありません。もしあなたが時間、道具、プロセスを管理し、業務が継続的であなたのビジネスの中心なら、契約に何が書いてあっても、労働者は社員です。機関や裁判所は事実を重視し、ラベルではありません。
契約社員は本当に社員より安価ですか?
定義された短期的なプロジェクトの場合、通常ははい。なぜなら、給与税、福利厚生、オーバーヘッドを省略するからです。しかし、1年後または2年後にもまだ必要な継続的な役割の場合、社員は通常、価値の単位あたりのコストが安くなります。契約社員を使用して明らかに永久的な仕事を埋めると、その節約は消えます。
ABCテストとは何で、私に適用されますか?
カリフォルニア州や他のいくつかの州で使用されているABCテストは、労働者があなたの管轄から自由であり、あなたの通常のビジネスの外で業務を行っており、独立した取引を運営していることを示さない限り、労働者は社員とみなされます。このテストは労働者が業務を行う場所に基づいて適用され、会社が本社を置いている場所ではありません。したがって、チームがいるすべての州を確認してください。
誤って分類した場合の罰則は何ですか?
誤分類は、過去の給与税、未払いの残業手当や最低賃金、労働者が受けるべき福利厚生、および罰金を含む可能性があります。連邦の罰金は労働者1人あたり約$1,000に達し、一部の州では故意の誤分類に対して1人あたり最大$25,000が追加されることがあります。
他の州のリモート契約者は何かを変えますか?
はい。分類は業務が行われる場所に従います。カリフォルニア州やマサチューセッツ州にいる契約者は、その州のテストによって判断され、あなたの会社が別の場所に登録されていても、連邦基準より厳格である場合があります。
契約者が生産する作業は誰のものですか?
契約によって知的財産があなたに書面で割り当てられない限り、契約者のものだけです。社員の成果物はデフォルトであなたのものです。契約者の場合、知的財産の割り当てと機密保持条項を明確にすることが特に重要です。あなたの製品やコードベースに関連するものについては特に重要です。
契約者が後で社員になることは可能ですか?
しばしば可能であり、フィット感をテストするクリーンな方法です。信号について正直でいてください。「契約者」がすでにフルタイムで、あなたの道具を使い、核心的な作業を行っている場合、彼らは今や社員であるべきです。早期に変換する方が、後で誤分類の主張を防御するよりも安価です。
どうすれば両方の種類の候補者を1つの採用プロセスに保持できますか?
候補者を役割タイプではなく成果に基づいて評価する応募者追跡システムを使用してください。CurriculoATSは、契約者と社員を同じ方法で評価し、彼らの記録における影響に基づいてランキングし、功績に基づいて人々を比較し、別々のツールを使用することなく1つのパイプラインを維持します。
