Glossário de contratação
O sourcing de candidatos significa sair e encontrar pessoas para um trabalho, em vez de apenas esperar que elas se inscrevam. É a diferença entre pescar com uma rede e colocar uma placa que diz "peixes, por favor venham aqui."
Definição rápida
Sourcing de candidatos é a parte proativa da recrutamento: procurar ativamente, identificar e entrar em contato com candidatos em potencial, incluindo pessoas que não estão atualmente procurando um emprego. Ele alimenta seu pipeline de contratação antes, ou ao lado, das inscrições que chegam por conta própria.
Inbound vs outbound, em palavras simples
A contratação tem duas direções. Inbound é quando as pessoas te encontram e se inscrevem, através do seu anúncio de emprego, página de carreiras ou uma indicação. Outbound é quando você os encontra, pesquisando no LinkedIn, aproveitando sua rede ou navegando em um pool de talentos. O sourcing é a metade outbound.
Aqui está a parte que as pessoas perdem: a melhor pessoa para uma função muitas vezes não está procurando um novo emprego. Elas estão felizes empregadas em outro lugar. Se você apenas ler os currículos que chegam até você, nunca os alcançará. É por isso que o sourcing existe.
Como as equipes buscam candidatos
- LinkedIn e ferramentas de busca: filtrando por habilidades, cargo e localização para construir uma lista reduzida de pessoas para contatar.
- Indicações: perguntando à sua equipe e rede quem elas contratariam, muitas vezes a fonte de maior qualidade.
- Pools de talentos: mantendo contato com candidatos fortes do passado e pessoas que você conheceu, para ter uma vantagem quando uma função abrir.
- Comunidades e eventos: encontrando candidatos onde eles já se reúnem, online ou pessoalmente.
Você realmente precisa fazer sourcing?
Resposta honesta: nem sempre. Se você publicar uma função e receber muitos candidatos fortes, seu trabalho é triá-los bem, não ir à caça. Um sourcing pesado compensa para funções difíceis de preencher ou de nível sênior, onde poucas boas pessoas se inscrevem. Para a maioria das contratações do dia a dia, obter mais dos candidatos que você já recebe, classificando-os por habilidade real, é melhor do que perseguir candidatos passivos que você pode nunca alcançar.
Um ATS como o CurriculoATS foca nesse lado de triagem: ele lê cada candidato e destaca os mais fortes, para que você dedique sua energia de sourcing apenas onde é realmente necessário.
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Perguntas frequentes
Qual é a diferença entre sourcing e recrutamento?
Sourcing é uma parte do recrutamento. Sourcing é encontrar e entrar em contato com candidatos em potencial. Recrutamento é todo o processo: sourcing, triagem, entrevistas e contratação. O sourcing preenche o topo do funil; recrutamento leva as pessoas até o final.
Qual é a diferença entre sourcing inbound e outbound?
Inbound é quando os candidatos vêm até você se inscrevendo. Outbound é quando você vai encontrá-los, por exemplo, pesquisando no LinkedIn ou pedindo indicações. A maioria das equipes usa ambos, dependendo do outbound para funções em que poucas pessoas fortes se inscrevem por conta própria.
Equipes pequenas precisam fazer sourcing de candidatos?
Frequentemente, não. Se um anúncio de emprego traz candidatos fortes suficientes, o melhor uso do tempo é triá-los bem. O sourcing é mais importante para funções de nível sênior ou difíceis de preencher. Para contratações do dia a dia, uma ferramenta que classifica seus candidatos com base em habilidades reais geralmente faz mais do que o sourcing ativo.