招聘词汇

什么是录用接受率？

录用接受率是你招聘过程结束的简单报告卡。它告诉你你选择的人在你提供工作时实际说“是”的频率。

快速定义

录用接受率是候选人接受的工作录用的百分比。你可以通过将接受的录用数量除以扩展的录用数量，然后乘以100来计算。如果你提供了10个录用，9个人说是，那么你的录用接受率就是90%。

什么算是好率

健康的录用接受率大约在**85%到90%**之间。这意味着几乎所有你选择的人都想来为你工作。如果你的录用率低于大约80%，那就是一个信号，表明出现了问题。

通常，问题来自四个方面：薪资太低，招聘过程耗时过长，候选人经历了糟糕的过程，或者你的公司知名度不足，感觉不是一个安全的选择。这些都可能导致优质候选人退出。

为什么这很重要

考虑一下雇佣一个人所需投入的一切：撰写职位发布、阅读简历、进行面试和检查推荐。在有人拒绝你的录用时，所有这些工作都是白费，你没有任何收获。你重新开始搜索，这个职位空缺的时间更长，你的团队仍需完成新员工原本要接手的工作。低接受率在时间和金钱上都很昂贵。

如何改善

• **早期诚实告知薪资：**提前分享薪资范围，以便没有人对录用阶段感到惊讶。
• **迅速行动：**等待的时间越长，候选人接受竞争录用的可能性越大。
• **善待候选人：**迅速回复、明确的后续步骤以及在每个阶段给予尊重会让人们更愿意加入。
• **诚实推销角色：**如实描述工作，使得说“是”的人开始后仍然感到满意。

合适工具的帮助

根据真正的适合度对候选人进行排名，并迅速行动，使你的首选不在你决定期间转向其他录用。CurriculoATS阅读每个申请者，突出最强者，并帮助你在其他人之前采取行动。开始使用是免费的，Pro版每月固定费用100美元（目前早鸟价50美元），没有按席位收费。

常见问题

什么是好的录用接受率？

健康的录用接受率大约为85%到90%，这意味着几乎所有你提供工作的人都接受。如果你的率降到80%以下，请当作警告信号。常见原因是薪资过低、招聘过程缓慢、候选人体验不佳或雇主品牌弱。

如何计算录用接受率？

将候选人接受的录用数量除以你扩展的录用数量，然后乘以100。例如，如果你提供了20个录用，17人接受，那么就是17除以20，再乘以100，等于85%的接受率。

如何提高我的录用接受率？

早期透明告知薪资，以便没有人感到惊讶，迅速行动以免候选人转向其他录用，整个过程中善待候选人，诚实描述角色，以便合适的人说“是”。根据真实的适合度对申请者进行排名并迅速行动也帮助你在竞争对手之前达到你的首选。