招聘术语表
什么是招聘质量？
招聘质量衡量新员工在工作中的实际表现。它是最重要的招聘指标，同时也是团队最少衡量的指标。
快速定义
招聘质量衡量新员工带来的长期价值，评估标准包括工作表现、持续时间、成长速度以及管理者的满意度。简而言之：这次招聘是否成功？
为什么这项指标最重要
招聘时间和招聘成本告诉你招聘过程有多快和多便宜。而招聘质量告诉你是否真正有效。你可以快速且便宜地招聘，但仍然选择错误的人，这才是最昂贵的错误。优秀的员工能为公司创造多年价值；而一个不合适员工则花掉你的薪资、时间和重新招聘的成本。
如何衡量
- **表现：**6个月和12个月的评分或目标结果。
- **留任：**你的新员工在一年后是否仍在，且感到满意？
- **成长时间：**他们多快变得全面生产力？
- **管理者满意度：**简单的问题“你会再次雇佣这个人吗？”能起到很大作用。
将这些因素结合成一个分数并随着时间的推移进行跟踪。目标不是完美的公式，而是注意到你的招聘是否在变好或变差。
如何在雇用前改善
招聘质量始于筛选。如果你根据关键词匹配对候选人进行排名，你选择的是那些会写好简历的人，而不是那些能够做出好工作的人。如果你根据实际结果进行排名，比如某人实际构建、增长或交付的内容，你会选择出更可能表现良好的人。这就是CurriculoATS背后的整个理念：它根据结果为候选人评分，并解释每个分数，因此你面试的人员都是最有可能成为高质量雇员的人。
常见问题
如何测量招聘质量？
结合几个信号：在6到12个月的工作表现，该员工是否留任、成长的速度以及招聘经理的满意度。将它们合成一个分数，并随着时间的推移进行跟踪，以观察招聘是否在改善。
为什么招聘质量重要？
因为它衡量你的招聘是否真正有效，而不仅仅是速度或成本。优秀的员工为公司创造多年的价值；而不合适的员工则会造成薪资、时间和更换的损失。这是与商业结果关联性最强的指标。
我该如何提升招聘质量？
改善筛选。根据真实的结果对候选人进行排名，他们实际取得的成就，而不是关键词匹配，从而选出更可能表现良好的人，而不仅仅是拥有完美简历的人。清晰的面试评分标准以及随着时间的推移跟踪结果也会有所帮助。